Tem uma ideia fenomenal mas está difícil começar sua Startup? Com estes 8 passos você terá um norte para transformar sua idea em um negócio de sucesso.

1. Conheça o seu Público Alvo

Crie Personas para entender em profundidade o perfil do seu público alvo.

Assim você poderá projetar um produto com linguagem e recursos visuais de acordo com as preferências do seu público, além de poder planejar ações e pensar em estratégias mais assertivas para o seu negócio.

2. Valide a ideia da sua Startup

Pesquise se algo semelhante existe e se as pessoas querem o que a sua startup teria a oferecer. Algumas formas de validar sua ideia:

  1. Entrevistas
  2. Questionários on-line
  3. Pesquisas de campo

O resultado destas interações poderá lhe trazer respostas, soluções ou uma outra visão do seu produto.

Acender a lâmpada na caixola é relativamente fácil e se apaixonar cegamente por sua ideia pode ser mais fácil ainda, então não deixe de fazer a validação.

3. Faça um Business Model Canvas

Utilize o Business Model Canvas (Quadro de Modelo de Negócios) para estruturar a sua Startup em um negócio de sucesso, são 9 tópicos:

  1. Proposição de valor
  2. Segmentos de clientes
  3. Atividades chave
  4. Parcerias estratégicas
  5. Fontes de receita
  6. Estrutura de custos
  7. Recursos principais
  8. Canais de comunicação e distribuição
  9. Relacionamento com o cliente

The Business Model Canvas

4. Network e investimento

Hoje existem programas de aceleração, incubadoras e outros fundos de investimento, vale muito a pena ficar informado sobre o que está rolando para poder participar de um destes programas e conseguir um capital para investir em seu MVP.

Vale lembrar também do bom e velho network, ótimo para identificar oportunidades, parceiros, colaboradores e sócios.

5. Teste sua ideia com um MVP

Neste ponto o seu projeto pode estar estufado com várias ideias, o melhor agora é enxugar e simplificar.

Todo projeto precisa sair do papel e para isso é necessário investir tempo e recursos financeiros. Quanto mais complexo, mais tempo e recursos serão necessários para o projeto tomar forma.

Um exercício – Comece uma lista colocando a principal funcionalidade no topo, aquela que se você tirar a ideia perde o sentido. Em seguida adicione os itens complementares e então as que dão apoio aos itens anteriores. Agora de uma boa lida na sua lista e de baixo para cima volte riscando os itens que se retirados o produto continua fazendo sentido.

Utilize essa lista como base para priorizar os itens da primeira versão, mais simples do seu produto. Desta forma você poderá começar mais rápido e investir menos no início.

6. Promova sua Startup

Utilize as redes sociais, seus contatos, seu universo… Algumas dicas:

  1. Crie uma Landing Page para apresentar a Startup e gerar leads
  2. Peça feedback em grupos de discussão
  3. Crie um Blog e invista em Marketing de Conteúdo
  4. Identifique e faça parcerias de negócio
  5. Utilize a força das Redes Sociais
  6. Se tiver recursos, crie anúncios pagos

7. Analise e ajuste

Estabeleça um tempo após o lançamento para fazer uma análise dos resultados que você alcançou com o MVP e então aprenda com os números para fazer ajustes, repetir ou pivotear.

8. Estude!

Tem muita coisa boa na internet que poderá te ajudar nesta jornada. Evite o Project Plateau e faça sua ideia acontecer!

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